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抓党建 促发展

城建控股集团转型提质落地有声

发布时间:2018-07-04 18:09:08    浏览次数:169    来源:集团人力资源部 甄艳军

企业发展和党建工作密不可分,相互促进。近年来,城建控股集团坚持齐抓共管,推进党建工作与经营建设深度融合。积极发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用,坚持服务生产经营不偏离,把党员活动阵地扩展到生产、建设和服务一线,推动党员干部争当高质量发展排头兵,将党建工作新成效转化为企业发展新活力和竞争实力。

树立抓党建与抓经营的融合理念

城建控股集团要求集团上下在工作中做到“三个不忘”:在安排全盘工作时不忘谋划党建工作,在落实各项计划时不忘发挥党建工作的政治保障作用,在推进急难险重任务时不忘发挥党员的先锋模范作用。围绕统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局,深入践行新发展理念,统筹推进项目实施、管理优化、技术创新。引导广大党员正确认识集团面临的形势和挑战,正确认识潜在的发展机遇,真正把思想凝聚到集团党委战略布局上来,把精力集中到转型发展上来,把理念转化成创新思想、促进工作的强大引擎。

集团按照“走基层、访实情、送服务”的精细化党建模式,建立党的领导下沉到一线,组织生活落实到一线,榜样力量发挥在一线,动态机制管理到一线“四个一线”长效机制。集团各级党组织班子成员定期与一线党员“面对面”,了解矛盾诉求,会办发展难题;落实好支部发展议事会、党员表现通报会、委支联动恳谈会和党员讲授微党课,激发一线党员活力;引导党员主动亮明身份、发出“红色声音”,在集团一线岗位发挥榜样作用。

加大抓党建与抓经营的融合力度

2018年,城建控股集团面临巨大的机遇和挑战,各项任务依然艰巨。但越是在攻坚期、深水区,就越能体现党组织在凝聚力量,排除万难等方面的引领作用。集团把经营管理和新时代党的新思想、新理念、新战略做融合,从党的十九大的方法论中提炼出符合集团实际的经验做法,系统分析集团发展的现状,找准自身优势和短板,找准集团在“一带一路”和我市发展大局中的定位,调整发展标杆、校准发展方向。

集团将意识形态工作纳入党委党建工作责任制,建立了集团党委、党支部书记和基层党组织、党务工作者三个层面意识形态工作联动机制。先后开展“学习践行维护新党章,争做新时代合格党员”、“亮身份、做表率、当先锋”等活动,围绕特色党建品牌创建、学习型党组织创建等重点任务,引导各基层党组织结合业务特点和党员队伍实际,不断完善软硬件条件,细化创建举措,排定时间节点,在全市范围内打造一批叫得响的党建品牌;加强对个人先进典型的挖掘和培育,融合党组织和城建元素,树立起党员身边的示范标杆。

形成抓党建与抓经营的融合机制

城建控股集团从制度体系层面,确保“两个抓”能够落到实处,进一步强化党建工作与经营工作的同步考核,加大党建工作考核比重,让党建工作与集团转型发展高度匹配,以党建工作成效检验经营工作实绩,为全面构建“大党建”工作格局提供体系保障。

把党建工作总体要求纳入集团公司章程,明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,建立党委会、董事会、经营层协调运转、有效制衡的企业治理机制。强化“关键少数”引领,党委班子成员履行“一岗双责”,集团党委与各直属党组织签订《党建目标责任书》,制定《书记抓党建责任清单》,形成明责、履责、考责、问责的系统性体系。