集团周文军董事长调研润科集团

发布时间：2021/9/2 11:19:16    浏览次数：8955    来源： 润科集团 云浩川

9月1日上午，集团周文军董事长调研润科集团改革发展及年度目标完成情况，集团副总经理李广春陪同调研，润科集团领导班子及相关部门负责人参加调研座谈会。

润科集团负责人围绕2021年度工作开展情况、下一阶段工作举措、改革转型的思考以及存在问题四个方面做了详细汇报。

李广春副总经理对公司经营发展及下一步工作提出要求，一要强化责任意识，全面加压保目标。围绕公司年度经营指标，紧扣土地挂牌、资产盘活、历史遗留问题等各项重点工作，认真对标找差，加大责任落实力度，确保全面完成年度目标任务。二要强化改革意识，聚力创新促转型。创新工作思路，积极破解影响公司改革发展的瓶颈制约，用改革的思维和办法开展工作、推动公司发展。加强人才队伍建设，强化激励机制，培养适应改革发展需要的人才，为公司改革转型提供人才保障。三要强化风险意识，统筹推进助发展。坚持问题导向，持续做好安全生产、信访维稳、防疫防汛等工作，确保公司安全稳定；守牢廉洁底线，抓好日常监督管理，强化廉洁风险源头防控；探索创新党建工作思路，发挥自身资源优势，推动党建与业务深度融合。

周文军董事长充分肯定了润科集团取得的成绩，并对公司下一步工作及转型发展提出要求：一是统一思想，提高政治站位。要认真学习理解中央及省市会议精神，深入研究最新政策，找准定位，谋划思路，明确方向；要清醒认识当前发展形势，增强“时不我待”紧迫感和责任感，切实提升围绕中心、服务大局的针对性和时效性；要打造政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的干部队伍，选树先进典型，发挥红色阵地作用。二是咬定目标，确保完成任务。要围绕中心工作，对标全年重点目标任务，找准切入点、着力点，强化工作措施，层层传导压力，补齐短板弱项，确保圆满完成各项目标任务；要完善管理制度，优化管理流程，制定责任落实清单，把目标锁定在干成工作上，高效率、快节奏地推进各项工作，务求各项部署落到实处，见到实效。三是明确战略，实现转型突破。要牢牢把握转型升级的关键期和重要机遇期，整合各业务领域优势资源，在继续做好主业的基础上，抓紧抓实优势资源产业构建，积极服务和深度融入新发展格局；要持续优化人才队伍管理，强化创新意识，充分发扬钉钉子精神，共同打造上下一心、共同推动的良好格局，实现改革转型有更大的提升和突破。四是坚守底线，统筹安全防控。要落实安全防控主体责任，提升路网管理水平，坚持片区环境提升，全力保障安全稳定；要筑牢廉洁防线，强化作风建设，坚持以上率下，齐心协力，发挥整个团队的力量，推动企业安全有序发展。