连云港市城建控股集团人力资源管理咨询服务项目

发布时间：2017/9/14 17:23:44    浏览次数：25794    来源： 审计部 cjkg-sjb

连云港市博瑞工程咨询有限公司受连云港市城建控股集团有限公司（以下简称城建控股集团）委托，对城建控股集团人力资源管理咨询服务项目进行公开招标，择优选定服务商。

一 、项目概况与招标内容 

1.项目名称：连云港市城建控股集团人力资源管理咨询服务项目

2.本项目招标内容及范围：

本项目旨在围绕集团战略目标，通过深化人力资源管理改革，提升城建控股集团人力资源管理效能，激发内部人才动力，更好的服务城建控股集团改革发展。项目需求具体包括但不限于以下几个方面：

（1）优化人力资源管理体系。进一步加强各级企业组织架构搭建，优化职能部室、专业岗位的设置与职责定位，完善专业岗位的任职资格要求；建立人员招聘、薪酬设计、培训、职位序列（职级架构）、绩效考核等人力资源管理流程设计，健全人力资源管理制度体系。

（2）制定人力资源发展规划。制定包括人力资源发展战略目标及实施步骤、人员总量规划、学历结构规划、年龄结构规划、条线人员规模规划、管理人员规模规划、职能人员规模规划、员工素质提升规划、人才培养规划等，加强员工素质结构化提升。

（3）加强人力资源薪酬激励。加强薪酬体系市场化适应性改革，结合集团业务发展方向和管理需要，对照岗位专业化程度和员工差异化价值不断扩大的现状需求，加强薪酬体系激励作用的充分挖掘和效果发挥，制定符合企业实际和市场水平，兼具竞争性、公平性的薪酬体系。

（4）完善人力资源绩效管理。建立全员绩效管理体系，将绩效薪酬模块及考核评价指标落地到各级企业职能部门和专业岗位。完善不同工作岗位在能力要求、工作强度、工作压力和价值贡献等方面的科学评价机制。

（5）创新人才吸引晋升通道。拓宽员工晋升通道，设计出管理、职能、技术、生产等多序列职位晋升通道和评价体系，打通优秀人才横向和纵向流动渠道，解决限制优秀人才成长和发展的问题瓶颈，提升吸引、留住优秀人才的内外竞争力。

（6）增强人力资源模块统筹。解决各级企业普遍存在的人力资源制度执行不严谨、职能划分不准确、评价体系不科学等问题，加强岗位设置、薪酬设计、绩效考核等管理模块的有效联动，避免人力资源管理模块孤岛现象，最大发挥人力资源管理体系各职能模块的协同价值。

（7）其他要求：本管理咨询项目不但要提供完备的项目方案，更注重项目质量和落实方案的配套措施，确保项目全面落地，可操作、可执行。

二、项目实施范围

本项目实施范围覆盖城建控股集团总部机关、各权属二级公司及三级（四级）公司。

三、投标人资格要求 

1.投标人必须是在中国注册的企业法人，具有独立承担民事责任的能力；经营范围涵盖管理咨询服务相关内容，且营业执照年检合格。

2.投标人须具有10年以上国有企业管理咨询服务经验，拥有近5年国有大中型城建类集团公司人力资源管理咨询服务业绩。

3.项目负责人具有5年以上国有大中型城建类集团公司人力资源管理咨询服务经历，项目成员具有3年以上同类型项目实施经历。

4.本次招标不接受联合体投标、不允许分包。

5.拒绝列入不良行为记录、失信被执行人的企业投标。

四、报名时需提交资料

1.企业情况简介；

2.企业营业执照；

3.近5年国有大中型城建类集团公司人力资源管理咨询服务业绩（提供项目合同及主要交付成果）；

4.项目组全体成员名单（含职务、学历、职称、咨询经历、主要成就等）；

五、报名时间及方式

报名时间：2017年9月14日-2017年9月20日（节假日休息），上午8:30-11:30，下午14:30-17:00，有意向的单位请携带报名资料到连云港市博瑞工程咨询有限公司（连云港市通灌南路102号建院观筑大厦1004室）现场报名。报名前请与连云港市博瑞工程咨询有限公司联系。

招标代理联系人：吉工  联系电话：0518-85522323

招标人：连云港市城建控股集团有限公司 

联系人:刘越   联系电话：0518-81092026   

地址：江苏省连云港市海州区朝阳东路72号城建大厦21楼2101室

六、公告发布媒体

本次招标公告在《中国招投标网》、《中国采购与招标网》、连云港市城建控股集团有限公司官方网站发布。